一文搞懂股权架构：用小资金撬动大事业

📝闲聊几句

在纷繁复杂的商业世界，我们面临着众多赚钱项目。然而，要真正成功，学会做好"人"比做好"事"更为关键。

做好“人”

金钱是流动的，人心才是永恒的。一个公平的分配机制，一套有效的激励政策，能聚集人心，凝聚团队力量，共同开创伟大的事业。这是成功的关键。

做好"事"

人们只有当他们有所期待，才会有高质量的自驱力。无论事情有多困难，只要有决心，便能达成。世上无难事，只怕有心人。

不要只盯着钱

人民币，它从未真正属于你，而是国家的产物，它只是流经你手中的工具。因此，你应该去积累更多的，不仅仅是人民币的资产。

同样，你的工作也并非你所有，你只是以每月固定的工资，租赁你的时间给你的雇主。在我们所处的社会主义市场经济环境下，你的每一分努力和学习，实际上只是使整个行业的平均工资降低，这就是所谓的内卷。

因此我认为，真正的资产应该是人和人之间的信任与链接：只有你的团队信任你，你的客户信任你，这才是无可替代的。

所以，每个人唯一的出路，应该是去做那些能使更多的人信任你的事业，这种事业可以是一个长期服务于人的软件，也可以是一个设计优良、能持续造福于人的公司架构。

股权架构

这篇文章中，我将分享如何设计一个高效的股权架构，以最小的投入，激发最大的事业潜能。

同时，我将讨论如何提高你的公司的抗风险能力，融资能力，保护股东权益，以及如何激励员工。我的目标是教你如何打造一个健全的商业工具，一个能有效赚钱的机器。这篇文章将是你的商业旅程的灯塔，指引你走向成功。

看图说话

下面是一张简化后的股权架构图，它程序研发人员最经常看到的架构设计图

各部分作用

用比较通俗的词语，我来解释股权架构图中各个公司的功能

家族公司

财富仓库：家族公司是家族财富的集中管理和积累之地。在家族公司中，家族成员可以集中管理家族的资产和财富，确保财富的安全和稳健增值。

省钱：家族公司可以有效地规避税务和财产继承方面的问题，从而降低家族成员的税务负担，实现财富的最大化保值。

花钱：家族公司可以用于家族成员的日常开销和消费，为家族成员提供舒适的生活条件和经济支持。

生钱：家族公司是家族成员创造财富和收入的平台。通过企业的经营和投资活动，家族公司能够为家族成员创造持续稳定的收入来源。

传承：家族公司是家族智慧和价值观传承的关键。家族成员通过参与家族公司的管理和经营，传承家族的商业智慧和家族文化，确保家族价值代代相传。

保命：家族公司能够帮助家族成员规避财富的分散和损失风险，确保家族的生生不息，实现家族的长久繁荣。

近年来，随着金融监管体系的日益完善以及金融税收的优惠政策，新加坡是一个很不错的创建家族企业的地方。像比较有名的诸如海底捞联合创始人张勇舒萍夫妇、戴森电器公司创始人James Dyson、谷歌联合创始人Sergey Brin等纷纷选择在新加坡设立家族办公室。

控股公司

隔离风险：控股公司的存在让风险不会轻易传递到其他公司或个人。它保护其他子公司，降低了整个企业群体面临的风险。

对外投资：控股公司可以用自己的资金投资其他公司或项目，实现多元化经营。这样，公司可以在不同的产业或市场中拥有更多利润来源，增加了公司的收入和发展机会。

随时顶包：如果一个子公司出现问题，控股公司可以及时介入，对问题进行处理和解决。这样，问题就不会蔓延影响整个企业。

为了减小你的风险成本，控股公司的注册资本可以很小，你只在有限的责任范围内承担责任。参考阿里巴巴、小米、京东这类互联网公司的模式，例如阿里巴巴采用的是一致行动协议方案，即大股东孙正义完全依照马云的方向投票。而京东小米采取的是A/B股的形式来与合伙人进行有限合伙、分红不分权，从而达到小股权控制大主体公司。

什么是AB股？

将股票主要分为两类股份：普通股和特殊股。其中，特殊股又分为A股和B股，而A股和B股的投票权不同，B股的投票权只有A股的1/10。这样即使你只有10%的股份、但持有A股，其它合伙人累计占据90股份，但持有的是B股。这样你的投票权是 10% * 1 ，而其它合伙人的投票权是 90% x 1/10，实际的权力在你手中。

除了A、B股这种比较复杂的股票模式外。你还可以通过和股东签署一致行动协议、或者投票委托协议的方式，来确保你能实现小股东、大股权。

总的来说，控股公司就像是一个保护伞，它隔离风险、投资多元化，并及时解决问题，确保整个企业集团的稳健运营。它是企业管理中重要的一环，为公司的发展和成长提供了有力支持。

主体公司

管理合规：主体公司是整个企业集团的核心管理层，负责制定战略、管理决策、资源调配等重要工作。它需要确保企业的经营活动合法合规，遵守相关法规和规定。

品牌推广：主体公司通常是企业集团的核心品牌，代表企业的形象和价值观。它承担着品牌推广和宣传的重要任务，提升企业在市场中的知名度和美誉度。

文化导入：主体公司负责传递企业的文化和价值观，确保企业内部有共同的价值观和行为准则。这有助于形成企业的独特文化氛围，凝聚员工的向心力。

对外融资：作为企业集团的核心，主体公司通常具有更好的信用和稳健的财务状况，因此更容易吸引外部投资和融资，支持企业的扩张和发展。

总的来说，主体公司在股权架构中扮演着“总指挥”的角色，它不仅管理和决策企业的发展方向，还推广企业品牌和文化，为企业的融资和扩张提供支持，是企业稳健运营的保障。

合伙企业

合伙企业是一种组织形式，通常由两个或多个个体或实体共同投资、共同经营，共享利润和风险的企业形式。合伙企业有以下几个主要用途：

团队激励：合伙企业可以用于激励团队成员，特别是核心成员。当团队成员成为合伙人时，他们将与企业的成功直接相关，因为他们将分享企业的利润。这种激励机制有助于增强团队成员的责任心和积极性，促进团队的协作和发展。

资源整合：合伙企业允许不同的个体或实体将其资源合并在一起，共同投资和经营业务。这样一来，企业可以汇集更多的资源，包括资金、技术、人才等，从而提高企业的竞争力和实力。

人才吸引：对于创业初期或有限资源的企业，吸引优秀的人才可能是一项挑战。通过将优秀人才吸纳为合伙人，企业可以提供更有吸引力的福利和激励措施，吸引更多高素质的人才加入企业。

招商引资：对于一些需要大量资金投入的项目或行业，合伙企业可以吸引外部投资者成为合伙人，共同投资和经营。这样一来，企业可以更容易地筹集资金，实现项目的规模化和扩张。

总的来说，合伙企业是一种灵活、有利于激励和资源整合的企业形式，它可以帮助企业集聚资源、吸引人才、扩大规模，并在风险和利润方面与合作伙伴共同分享。

项目公司

项目公司是专门成立的用于实施特定项目的企业实体。它通常是为了隔离项目风险，有效管理和控制项目的经济和法律责任而设立的。项目公司有以下几个主要用途：

利润单元：项目公司是将特定项目独立成立的企业实体，其主要目的是为了对项目的经营和财务状况进行独立核算。通过将项目与其他业务分开，可以更准确地评估项目的盈亏情况，方便对项目的经营进行有效的管理和决策。

独立核算：项目公司的独立核算使得项目的经营状况和财务状况更加透明。这有助于项目投资者和合作伙伴了解项目的运营情况，从而做出更明智的决策。

赛马机制：在一些竞标和招投标的项目中，项目公司的独立性可以确保项目的公正性和公平性。各个竞标方都有机会以独立的实体参与竞争，确保项目的选择和管理更为公正和透明。

共创共担：项目公司的成立使得项目的风险和责任可以独立承担。如果项目遇到问题或失败，其影响将仅限于项目公司本身，不会对其他企业或投资者造成连锁影响。

资本筹集：项目公司可以独立筹集资本用于项目的实施。这样一来，可以将项目与其他企业的资金和资源独立分开，避免了资金的混淆和混乱。

总的来说，项目公司是为了实现特定项目的独立管理和风险控制而设立的企业实体。它有利于项目的独立核算、风险管理、合作竞争以及资本筹集，为项目的顺利实施和运营提供了良好的基础。

最后结语

在商业世界中，股权架构是一项关键而复杂的策略，对于创业者和投资者来说至关重要。通过合理的股权架构设计，可以实现对公司的有效控制和管理，同时保护股东的权益和利益。

对于投资者而言，了解股权架构的知识将有助于更好地理解公司的治理结构和商业模式，为投资决策提供依据。

对于创业者而言，合理设计股权架构能够吸引更多的投资者和合作伙伴，提高公司的竞争力和稳健性。

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