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关于NotionNext
NotionNext是我基于自身写作需求开发的软件，技术栈为React+NextJS+TailWindCSS+Serverless。很高兴它能受到网友的喜爱与传播；它是一个开源、轻量、免费的建站脚本，让您能在Notion笔记中编写文章，实时同步在博客。
本站使用NotionNext部署，我专门开设了一个帮助文档，希望能够帮助到您：
若您有任何问题或想与我交流，或有软件合作或者广告投放、欢迎联系我，谢谢您的关注和支持
关于作者
但行好事，莫问前程
我是 tangly，带你用编程思维看商业与流量的本质。
出于兴趣自学编程，并在移动互联网开发领域积累多年经验。
编程不只是一种熟能生巧的技能，更是一种拆解问题看世界的思维模式，而编程语言是实现表达这种思维的工具。
为了能够提升我的价值，我在学习写作，练习用文字编译并传达思维，并且不断学习如何用优秀的编译机制，让读者能够更好地解码和阅读。
欢迎来到我的博客，博客主要用于记录学习笔记和分享心得。我鼓励每个人将自己的实践和观点分享在网络上，因为我相信，借助互联网及媒体的杠杆，你的分享能够帮助到非常多人。
自学编程
本科主修电气工程，读书期间最喜欢做的事就是帮同学修电脑，然后是去舞蹈协会跳Breakin、其次是去瑜伽协会蹭课、其次是一个人在宿舍弹吉他。
毕业设计是以STM32芯片为平台+基于DSP+PWM算法实现伺服电机驱动，并通过Altium Designer自绘双层PCB电路板。
在2015年，从事电气工程师的我，在为各行各业的设备生产线服务，提供更高效的电气自动化方案来提高生产效率，日常的工作就是辗转在工厂生产线、公司研发部门之间、借助PLC中控机等技术手段，操作机械仪器，高效率地生产各式各样的产品，在这段工作期间，我接触到了纺织业、林木业、电池芯片等行业。
工作中我发现接触到的大量实体企业都处在下行阶段，认识到任何行业都是有周期的，我决定寻找并加入一个更有前景的行业。
当得知互联网行业的薪资平均要比自动化硬件行业高（是的，起初是出于经济考虑），我就想试一试投入互联网，做一些性价比更高的事。我相信，世上所有事情的难易程度都一样的，所以我们应该选一项更有价值的目标，来使回报与努力相匹配。
当时我通过招聘网站查看互联网公司的招聘要求，然后制作了一份“精通所有编程语言”的假简历，并前往面试。非常感激面试官，他耐心地与我交谈，分享了行业的现状、岗位划分、所需技能和学习路径，以及未来的发展方向。
随后，我自学编程两个月并找到一家公司实习。在工作实践中，有幸遇到耐心教导的前辈，我快速地拓宽自己的知识面，接触了前端、后端、架构、分布式、Serverless、SAAS、设计模式、数据算法、文档写作、技术分享和团队管理等各种互联网知识。用了两年半时间，从JAVA的SSH码字员进化为K8S+SpringCloud+Redis+MQ的软件服务支撑架构，同时薪水也翻了许多倍。
2020年的疫情对许多企业造成了致命的打击，其中也包括我的雇主，他们被迫进行裁员。可以说，IT行业的发展之前有些太快了。
初试电商
从研发产品端转向直面市场竞争
我发现在互联网的时代，电子商务是一门非常重要的必修课。
从2023年8月份开始，我尝试在电商平台上开一家网店，体验B2B2C的电商模式，借此学习流量思维：
查看市场数据大盘，如何选品、如何跟品、如何测品；又或者如何铺品、测品、深挖痛点、单品打爆；又或者如何优化标题、主图、借助SKU设置和营销活动促进转化等等；又或者如何通过赠品活动与话术建立私域促进复购等等。
做电商以后，发现电商人真的很不容易，除了同行内卷、恶意竞争、价格战、专业打假这些外部因素之外，还要解决各种客户问题、随时都会有奇怪的客户问题和纠纷。物流丢件、产品压坏、爆款缺货、库存款卖不动、供应商品控质量等等。而由于抖音等短平快媒体渠道的存在，爆品覆盖满市场的速度极快，从而导致竞争越发激烈。像萝卜刀爆款的周期维持了不到一个月，剩下大量的库存、供远大于求，为了冲销量被当做福利品出售。
做电商，对绝大部分老实本分的人来说，靠个人只能赚一些小钱，甚至不如打工，区别是原先你给公司打工，现在给平台打工。而要扩大团队，就难以处理分润的尴尬：电商本身技术含量低，卖货的本质是拼产品力和供货端、其次是不断的选品和测款、以及刷子和坑产这些基础操作。
无货源电商，属于一种存粹竞争市场，最终将是极致的供应链效率的比拼。尽管有些时候你可以通过一些方式构造信息差、从而进行竞争规避，例如同样成本的摇椅放在宠物使用卖29，给儿童使用卖1399，若做跨境电商甚至能卖更高。
除非掌握核心的产品力，否则个体电商最终将进入内卷拼体力的阶段：同类产品拼专利、不同产品拼模仿力、同样产品拼价格、同样价格拼服务。
另一方面，电商平台很依赖平台的流量红利，任何平台都有周期性，从一开始的免费自然流量，发展到后期，流量只会越来越贵，竞争越来越激烈。天时地利、然后是人和，现在已然不是电商最风光的年代。若错过了一个赛道的红利时期，正确的选择不是硬挤，而是去找到下一个局势逆转的赛道，不然又要错过下一个蓝海市场了。
这些都是很宝贵的经验，足够让我初步体验到售前、售中、售后整个完整闭环，也让我了解到，由于电商涉及的流程长、从平台引流到售后策略有大量的SOP，这其中如果没有团队协作很难完成。我认为在电商赛道中，最终能稳定挣钱的大概是以下几类人：快递物流公司；提供钓鱼、刷单等服务的代运营公司；服务于电商的数据软件公司；职业打假、职业薅运费险等等。它们的共同点是业务模式简单、管理简单，不淘金却只卖地图和铲子。
电商的多样化路径
在我看来，个体电商天花板最终需要面临转型：
一是转向做品牌、提升产品的竞争护城河，从而获得上下游的议价能力，这需要大量的资本杠杆；
二是投入供应链和工厂，打入一个行业品类降本增效、通过垄断或合作争取上下游利润空间，回归实体。
三是做培训割韭菜，复制自己的成果，卖信息差：展示成果→吸引用户→成交用户→沉淀案例→反哺前端，从而形成闭环。
当然，电商除了这种
B2B2C（平台多卖家），S2B2C（供应商电商），O2O（品牌电商线上线下布局）模式，还有新零售（连锁店+智慧导购+进销存），B2C（自营电商）、B2B（电商批发）、SAAS（私域电商服务）、社区团（社交+社群+分销）等等组合模式。而面对电商的多样化警戒，我的选择标准是“让自己稀缺” ，随着沉淀积累，让自己越来越难被复制，打造极致化的产品。
目前在尝试的方案是做品牌，打造个人识别度的品牌。互联网时代，个人IP意味着最低成本的获客方式，以及长远的用户信任，这其中的价值是无限大的。因此，我正在计划进入一条属于自己的小的完全垄断竞争市场，通过精准定位、持续输出的方式，借助MVP架构打造出属于我自己的，简单而深刻的商业模式。
做独立品牌可以围绕文字、音频、视频等内容创作平台打造自己的账号，当然也可以直接创建一个属于自己的个人网站。
未来
以前的企业家们，喜欢基业长青（Build to Last）、百年企业，不知从什么时代开始，年轻的一辈似乎更喜欢赚快钱、做短期生意。
在人们生活水平提高、物质需求得到满足后，精神需求会变得越来越重要。一方面新生儿减少、同时AI技术发展导致失业人口增加，感谢袁隆平老爷爷，让世人再穷也能吃得上饭，那么温饱之后呢？日、韩两国的内卷型社会，很可能成为中国的未来。在一个快节奏、高压力的社会里，人们对于放松、娱乐、自我成长等方面的需求越来越强烈，我希望通过一些技术服务，解决人们在精神上的需求，而TikTok正是在这个风口和时代背景下自然被推出的英雄。
娱乐行业：从文字、图像、音频、视频的载体发展，接下来会是什么呢？